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Assolutamente artigianali e di ricerca.
MARGHERITA MAZZEI nasce a Napoli, ed inizia a muovere i primi passi nel campo della moda appena quindicenne prima come modella e poi come indossatrice di atelier. La passione per la moda la spinge a voler creare qualcosa di suo e fonda nel 1995 un’azienda che produce e distribuisce collezioni beachwear donna, abbigliamento mare, corsetteria e lingerie di altissima gamma prima a livello nazionale, ma subito dopo a livello internazionale con una prestigiosa collaborazione con il noto marchio americano “VICTORIA SECRET’S”. Le sue collezioni di anno in anno si arricchiscono di prestigio, essendo assolutamente artigianali e di ricerca, dedicate ad un pubblico femminile super esigente, raffinato, elegante e sempre a la page. Nasce ben presto l’esigenza di collaborare anche con aziende leaders del settore, avendo a disposizione una officina creativa capace di seguire oltre che il progetto MARGHERITA MAZZEI, anche lo sviluppo delle collezioni per altre aziende del settore, a partire dal disegno alla produzione. Ecco la collaborazione con INTIMAMODA azienda di Modena a cui affida la distribuzione del suo marchio, e con cui nasce la collaborazione artistica assumendo la direzione anche della linea VERDE VERONICA, con cui collabora dal 2007 al 2011 disegnando raffinate collezioni donna di lingerie/corsetterie e sofisticate ed esclusive collezioni beachwear e abbigliamento mare. Il suo impegno e la sua passione nel portare avanti il suo marchio la porta a rientrare nel suo territorio partenopeo continuando a disegnare e quindi produrre le sue collezioni. Dal 2012 al 2015 contestualmente alle sue collezioni, dà vita ad un vero e proprio opificio creativo dove attingono svariate aziende del settore note e meno note, tra cui la VELMAR per il marchio BLUGIRL. Dal suo laboratorio creativo nascono idee per le aziende, quindi i progetti, che dai figurini diventano modelli e poi produzione. Nel 2015 arriva la collaborazione con un’altra azienda leaders del settore e cioè la PARAH che in quegli anni attraversa una vera e propria crisi identificativa del prodotto. In soli due anni M.M. riesce a portare un aumento del fatturato pari al 25%, caratterizzando le collezioni e portandole ad avere una identità. |